华润高科ERP二期成功上线
在经过无数个昼夜的辛勤支出之后,,,,,,,,终于迎来各人共同庆祝的时刻:2015年1月5日,,,,,,,,华润高科ERP二期项目正式成功上线。。。。。。
ERP项目对华润高科的长远发展意思沉大。。。。。。该项主张执行,,,,,,,,将改善采购成本的节造力,,,,,,,,降低库存水平,,,,,,,,提高库存周转率,,,,,,,,改进出产流程的精益度,,,,,,,,提高成本治理的精密度,,,,,,,,提高订单交货率及服务水平,,,,,,,,为公司运营分析及决策提供基础数据支持,,,,,,,,改善及固化公司运营流程,,,,,,,,推动公司业务改进和创新文化的形成。。。。。。
项目推动过程中,,,,,,,,公司辅导一向对项目组赐与关切与援手,,,,,,,,在项目遇到难题时,,,,,,,,各级辅导急剧响应,,,,,,,,积极援手协调资源、出经营策使项主张指标如期实现;;;;;兄弟单元大力支持、IBM照拂团队的专业协助和公司各部门积极参加;;;;;每一个项目参加者从蓝图的绘造、解决规划的梳理、静态数据、动态数据的网络,,,,,,,,SIT测试,,,,,,,,最终用户的培训与考试,,,,,,,,到最后的UAT测试,,,,,,,,以及项主张上线,,,,,,,,没有一刻放松。。。。。。在这段日子里,,,,,,,,各人有过面对难题的焦虑,,,,,,,,有过沟通不畅的抑郁,,,,,,,,有过彻夜加班的劳累。。。。。。但是都没有烧毁,,,,,,,,总是一路微笑着面对。。。。。。为了确保上线质量并且如期实现项主张上线工作,,,,,,,,整个项目组的同事联结奋战,,,,,,,,孜孜不倦的工作,,,,,,,,战胜了一个又一个艰巨险阻。。。。。。为了保障进度,,,,,,,,有的同事每天很早就来到工作岗位,,,,,,,,晚上还自觉加班直到深夜,,,,,,,,他们在温馨的家和艰苦的工作之间毅然毅然的选择了后者,,,,,,,,正是有了这些同事,,,,,,,,能力收成今天的成功。。。。。。
华润高科ERP项目终于成功上线了,,,,,,,,但这仅是第一步,,,,,,,,并不料味着ERP项主张实现。。。。。。ERP真正的成功上线,,,,,,,,以及ERP的利用是否能产生预期的效益,,,,,,,,充分阐扬其应有的治理作用,,,,,,,,还必要项目组成员坚持不懈的合作与致力。。。。。。