2016年春节前夕，，，，，，，华润高科召开整个员工大会。。。。。。。。唬唬唬唬会议总结了公司2015年各项工作，，，，，，，明确了2016年工作指标和打算。。。。。。。。

        针对公司出产经营存在的问题，，，，，，，华润高科2015年底沉新组建新的经营治理团队，，，，，，，实现了组织架构调整和职责分工，，，，，，，并提出“以尺度化工作求提升，，，，，，，以精密化治理求效益”的经营治理理想，，，，，，，突破传统治理思想模式，，，，，，，实现公司尺度化、精密化治理，，，，，，，实现公司创新能力、竞争能力的提升，，，，，，，实现员工愿景和公司协同发展的共同指标。。。。。。。。

        2016年，，，，，，，华润高科依然面对新的难题和挑战。。。。。。。。为了企业的生计和发展，，，，，，，为了宽大员工的底子利益，，，，，，，公司号召整个员工坚定信心、转变观点，，，，，，，同心同德，，，，，，，敢于担任，，，，，，，敢于拼搏，，，，，，，依附各人的智慧和勇气，，，，，，，战胜所有难题，，，，，，，为早日走出低谷，，，，，，，提升治理水平和实现发展指标而共同致力！

        会上，，，，，，，华润高科对2016年聘用的部长、副部长、主任及主管宣告聘书，，，，，，，对荣获2015年先进员工予以赞美。。。。。。。。

        这次大会正值新春佳节之际，，，，，，，公司治理团队向宽大干部员工拜年，，，，，，，工会文艺骨干以歌舞喜迎新春。。。。。。。。