华润顺峰组织召开精益治理启动会
3月18日下午,,,,,,,华润顺峰组织召开了精益治理启动会。。。。。。。。公司精益治理委员会、精益治理委员会秘书处成员及各部门业务骨干参与会议。。。。。。。。
会议宣讲了《广东华润顺峰药业有限公司精益治理规划》(2014年-2017年)。。。。。。。。将来三年,,,,,,,华润顺峰精益治理工作将依照精益现场、精益出产、精益治理、精益供给链四个阶段发展。。。。。。。。2014年,,,,,,,公司将在前期精益现场的基础上,,,,,,,沉点以尺度作业、TPM、QCC、微幼改善等为工具,,,,,,,以价值链整体优化为指标,,,,,,,分点执行精益项目,,,,,,,解决现实工作中的问题和瓶颈,,,,,,,实现以点带面的融合。。。。。。。。


会议还从搭建系统、发展项目、人才造就、精益文化四方面对公司将来的精益治理工作提出了具体要求。。。。。。。;;;;;;嵋橹赋觯,,,,,在搭建系统上,,,,,,,公司不仅要成立组织系统还要成立精益文化理想系统、精益战术系统、精益运营系统、精益创新治理系统、精益信息治理系统、精益能力系统和精益评价激励系统等支持系统;;;;;;在发展项目上,,,,,,,要结合战术解码做好项目性命周期治理,,,,,,,要注沉提炼、固化和复造;;;;;;在人才造就上,,,,,,,要选择沉点造就的人才,,,,,,,着沉提高项目治理、分析问题、解决问题和沟通协调等四种能力,,,,,,,以项目为平台堆集精益治理经验,,,,,,,打造切合业务特点的精益人才行列;;;;;;在精益文化上,,,,,,,要注沉营造优良的精益文化氛围,,,,,,,使全员都能相识精益、理解精益,,,,,,,自动进建精益治理的文化并利用到现实工作钟祝。。。。。。。 (叶利萍)