抖圈为du而生车间治理者训练营于8月18-21日在丽江进行。。。。。。该训练营是出产系统能力发展系统的沉要组成部门，，，，，，，，这标志取公司逐步提升车间治理者能力的序幕已经拉开。。。。。。本次训练营历时3天半，，，，，，，，来自15家业务单元的30位车间治理者参与了本次训练营。。。。。。

抖圈为du而生车间治理者训练营萦绕基础教育、技术治理、运营治理、精益治理四大主题，，，，，，，，分为四个阶段发展，，，，，，，，在一年半的功夫里从思想、步骤、工具动手，，，，，，，，通过集中面授、履历进建、高管沙龙、标杆进建、主题钻研及工作等多种方式，，，，，，，，提升车间治理者综合能力，，，，，，，，致力于打造一支懂业务、善治理、精运营、能改善的专业化车间治理者行列。。。。。。

本次训练营的主题是基础教育，，，，，，，，为了援手车间治理者理清角色认知，，，，，，，，发展了与出产高管面对面沙龙、团队拓展、MTP治理技术提升培训、 车间治理者职责钻研环节。。。。。。

与出产高管面对面沙龙约请了出产运营中心、观澜基地、华润顺峰掌管人参与，，，，，，，，他们分享了幼我成出息程、对于车间治理者工作中的问题和猜疑的概想，，，，，，，，并对在座车间治理者的工作提出了进展；；；；；；团队拓展通过强烈的履历活动，，，，，，，，疏导学员领悟在车间治理入彀划组织辅导激励的沉要，，，，，，，，同时也提升了学员们之间的信赖和凝聚力；；；；；；MTP治理技术提升培训从治理者的角色认知启程，，，，，，，，使用大量的案例，，，，，，，，从实战的角度援手学员理解若何做好管人、理事；；；；；；车间治理者职责钻研则阐扬集思广益，，，，，，，，通过职责分化，，，，，，，，系统梳理了目前车间治理所承担的具体工作。。。。。。。。。。。。ㄕ疟耄